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  • Possiamo battere il cancro del colon e taglia i costi medici

    per meno di un dollaro l'anno per dipendente, le imprese degli Stati Uniti possono garantire ai propri dipendenti un semplice test di screening del cancro che potrebbe salvare decine di migliaia di vite ogni anno e tagliare le spese mediche, anche , se ampiamente utilizzato. E 'ora di farla problema happen.The è il cancro del colon-retto, che uccide 52.000 americani ogni anno, ma è altamente curabile se diagnosticato in una fase precoce. Circa il 90 per cento di coloro che sono morti per questo tumore l'anno scorso sarebbe viva oggi se avessero avuto una colonscopia di screening, che può trovare escrescenze precancerose e cancerose quelli per la rimozione anche prima che i sintomi cominciano. Oltre ad aiutare a sconfiggere i tumori precoci, questo screening consente ad alcuni pazienti di evitare del tutto il cancro al colon per sbarazzarsi di cellule cattive prima che si trasformino in consulenza medica cancer.Standard suggerisce lo screening di routine per il cancro del colon inizio all'età di 50 anni. Ma troppi americani non lo fanno, spesso perché il loro piano di salute società non pagherà, fino a quando non hanno i sintomi che significano che sono già malati. Da allora, è spesso troppo tardi per essere curati ed i costi di trattamento sarà ceppo enormous.The di crescenti premi assicurativi significa che le aziende non possono permettersi di coprire ogni procedura un medico potrebbe desidera eseguire. Ma con lo screening del colon-retto, l'analisi costi-benefici deve lampeggiare "comprare". Sappiamo che ogni dollaro speso da Medicare per questo test salvavita taglia circa 3 dollari in spese mediche a lungo termine. Questo è un buon ritorno sugli investimenti in qualsiasi vita aziendale, soprattutto quando si sta risparmiando. E i costi dei premi aggiuntivi non hanno bisogno di essere quel grande, circa 8 centesimi al mese per dipendente in un piano che già paga per un test del sangue occulto fecale, uno strumento meno completo screening del cancro. Fortunatamente, per gli americani abbastanza vecchio per avere una copertura Medicare, il governo federale ha contribuito a pagare per colonscopie dal 2001. Poiché i costi di trattamento sono di molto inferiori (30 mila dollari per paziente invece di $ 120.000, secondo un recente American College of Gastroenterology di analisi), quando questo tipo di tumore è preso in tempo, questo screening Medicare-backed risparmiare circa 2,5 miliardi di dollari all'anno in spese mediche. In questo momento, il Congresso sta considerando la schermata del Cancro Colon per legge la vita, che avrebbe eliminato le barriere allo screening del cancro del colon per i pazienti Medicare. Spesso ci lamentiamo inefficacia del governo, ma in questo caso Washington è davanti al settore privato. A dire il vero, alcune aziende hanno dimostrato la leadership contro il cancro al colon. Piani sanitari presso IBM, Olympus e Eli Lilly, per esempio, pagano già 100 per cento del costo di una colonscopia. Copertura per screening per il tumore del colon non significherebbe un nuovo terreno per molte aziende, che coprono già mammografie per individuare il cancro al seno e pap test per identificare il cancro del collo dell'utero in precedenza, le fasi più trattabili. Screening per il cancro del colon-retto si basa su quella generale riluttanza model.The di fornire l'assicurazione per lo screening del colon è ancora più sconcertante in un momento in cui le aziende americane stanno espandendo con forza i programmi per promuovere il "benessere" tra i dipendenti. Imprese private stanno costruendo centri fitness per i dipendenti, pagare per iscrizioni a un club di salute, sostenendo programmi di lotta contro l'obesità e il fumo e offrendo incentivi finanziari ai dipendenti di vivere stili di vita sani. Pagare per lo screening del cancro del colon è un compagno logico a questi sforzi. Quando le procedure di screening del cancro del colon rilevano presto, nove su 10 pazienti battere la malattia. In assenza di screening, il cancro del colon è trovato solitamente troppo tardi e la maggior parte dei pazienti muore. Questi sono risultati completamente differenti, che abbiamo il potere di cambiare. Per un altro dollaro all'anno in premi per ogni dipendente, è difficile immaginare come si possa continuare a dire "no".
    By: Wendy Mitchell