My Family Business Perspective

Il mio primo lavoro è stato dato a me da uno dei più grande uomo che ho incontrato nella mia vita, mio ​​padre. Mi ha assunto nella nostra attività schiena famiglia quando ero studente al college. Il suo approccio è stato così. Si è offerto di darmi più indennità per la scuola, se lo ho aiutato. Naturalmente, avevo accettato e credo che sia stato uno dei momenti cardine di entrambe le nostre vite. Mio padre mi ha insegnato un sacco di cose e avevo imparato molto da lui. Ha anche reso più facile per me dandomi un lavoro che non richiede molto lavoro. Egli mi ha assegnato come ufficiale erogazione, quindi è stata una cosa abbastanza facile da fare. Ho solo fatto del libro paga dei dipendenti, contai i loro stipendi, e poi nei fine settimana, ho consegnato loro i loro stipendi. Ero concentrato sul mio lavoro e io non ho nemmeno chiedendo imposte e simili. Collegio mi ha insegnato quelle altre cose, quando mi sono laureata in Management. Poi ho capito perché mio padre mi aveva assunto, in primo luogo. Era un genio! Egli è stato infatti preparando me correre la famiglia business.To riassumere il tutto, i motivi per cui i familiari farsi assumere per l'azienda di famiglia, in primo luogo sono per la fiducia e la fiducia che lavora sia per il datore di lavoro e dipendente, le responsabilità e gli impegni che vengono insegnate ai futuri successori della famiglia, i risparmi sulle assicurazioni sanitarie e le tasse che si abbassano, le questioni di sicurezza sociale, e more.When ho avuto la possibilità di fare domanda per una società privata, posso ricordare vividamente l'HR Manager enfatizzando sulla conservazione dei dipendenti. Mi ha fatto pensare perché il manager ha dovuto esporre su di esso. Voglio dire, quanto puo 'essere difficile trovare buoni dipendenti che rimarranno con l'azienda per un lungo periodo di tempo? Poi ho pensato a mio padre e ho capito che non un sacco di gente in realtà hanno la possibilità di lavorare per un modo business.The famiglia di cui la formazione e l'istruzione è impartita da genitori e altri membri della famiglia sono molto diverse. A quanto pare quelli che lavorano per un'impresa familiare sembrano essere più dedicato nello svolgimento dei loro compiti. Può essere a causa della nozione che la famiglia viene prima di tutto e, anche se vi viene chiesto di fare qualcosa al di fuori degli orari di ufficio, non esiste un vero problema perché ancora una volta, si sta facendo per la family.When di fronte a problemi di soldi, le persone che lavorare per le loro imprese familiari sembrano essere più comprensivi e anche abbastanza generoso per offrire servizi gratuiti e simili solo per dare una mano. Non si vede un sacco che questo accada con le aziende private. Il rapporto tra collaboratori e familiari che lavorano insieme sono due storie diverse. Tutto quello che sto cercando di dire è che quando si sta lavorando per l'azienda di famiglia, si ha il "cuore" di esso, e che è soprattutto perché non sei solo un individuo che lavora, ma fate parte della famiglia. Ho anche osservato che quando i genitori insegnano ai loro figli e di impartire a loro conoscenza e saggezza, è diverso da quando i manager insegnano ai loro subordinati di fare qualcosa. C'è più tolleranza e gentilezza nel business di famiglia. Ciò è dovuto al fatto che i genitori vogliono il meglio per i loro figli e stanno insegnando loro le vie che essi ritengono opportuni dovrebbe essere la futura generazione di quelli che eseguono l'attività di famiglia. In altre parole, le aziende private non avere alcun problema di cottura e sostituendo dipendenti mentre i genitori avranno un momento davvero difficile rinnegare le loro imprese familiari children.For, ogni conflitto può essere facilmente risolto soprattutto quando la comunicazione tra i membri della famiglia sono aperti e ben sviluppato. Anche lavorare etica dei dipendenti in un'azienda a conduzione familiare si nutre. Il mio modo di vedere, credo che questo che contribuisce maggiormente alla mia preferenza di lavorare per l'azienda di famiglia nel salire la scala aziendale
By:. Katherine Thompson