Contraente Down: Come garantire un buon imprenditore /proprietario di casa Relazioni

Alcuni credono che un "imprenditore onesto" è una contraddizione in termini. Come un imprenditore, ho e continuo a correre testa nella convinzione di tanto in tanto corretto che scopo i principali appaltatori è quello di fare il meno possibile, per quanto più denaro possibile. Un generatore per la nostra progettazione /costruzione scherzi aziendali che ogni volta che un viaggio contraente o altrimenti vacilla sul terreno roccioso del sito di lavoro, un ampio grido di "imprenditore giù!" riecheggia a gran voce in tutta la comunità, attirando i proprietari scontenti da vicino e da lontano, che perdere tempo a venire a calci che appaltatore mentre possono farlo articolo easily.This è in alcun modo una scusa per, o la difesa dei contraenti. Come in ogni attività da meccanici auto a di intermediazione, di certo esiste un elemento senza scrupoli tra i molti mestieri con i quali i proprietari avranno rapporti come creare e migliorare la loro properties.Instead, questo breve articolo si propone di delineare quello che quasi tutti sanno già: caveat emptor , o il compratore beware.First, prendere stime sul lavoro che si desidera fare. Come acquirente, i prezzi si riceverà forniranno una solida indicazione del costo del progetto. Ecco la prima regola nel prendere le stime: si può ottenere quello che si paga. Se si accetta la stima più bassa, esaminare il motivo per cui è il più basso. Alcuni acquirenti hanno una politica di accettare la stima mediana. Il senso di questo ha bisogno di spiegazioni. In secondo luogo, creare una lista di esattamente quello che vuoi fare. Se non si riesce a fare questo, chiedi al tuo potenziale contraente per creare un "campo di applicazione" del progetto. Mi raccomando, in alcuni casi, che un partito indipendente esperto creare un ambito di opere. Potreste essere sorpresi di come raramente è usato questo semplice strumento di organizzazione. Per esperienza posso dirvi che molti proprietari di casa dicono, per esempio, a costruire un ponte, e molti imprenditori dicono, OK. Di solito (ma non sempre), una mancanza di stima solidi e contorno di materiali e processi sono la classica ricetta per il disastro, una garanzia per creare sorprese indesiderate per i proprietari di abitazione e cattivi sentimenti per tutti i soggetti coinvolti. Per fare la lista, inizia con l'idea generale, quindi determinare le specifiche come dimensioni desiderate e dei materiali utilizzati, per poi delineare uno standard di qualità, idealmente uno al di là del solito ", lavori che saranno effettuati a regola d'arte." Tutti i tipi di peccati hanno avuto luogo sotto questo vago contorno. Invece, essere specifici. Ad esempio, utilizzare come linea guida non, "deck da verniciare a regola d'arte", ma invece, "mazzo di ricevere una mano di primer specifico per il legno nudo (cedro), e due finiture, utilizzando solo prodotti di esterno di qualità." Naturalmente, questo è lavoro di ufficio, qualcosa che pochi di noi piace, ma in termini di vostro lavoro, questo compito noioso lo è meno rispetto al volume di scrittura necessarie per preparare la vostra piccola azione pretese nei confronti di un imprenditore che ha utilizzato un primer mistero che non ha fatto legame come la vernice sfaldamento su di voi nuove attests.Third ponte, ottenere e controllare i riferimenti contractor, e controllare il referente. I nostri contratti di sub-mestieri regolarmente. Non ci fidiamo l'uno o due righe su un sito web appaltatori da clienti soddisfatti, né noi accettiamo le recensioni associate siti web di riferimento con il quale il contraente pubblicizza o è elencato. Invece, non semplicemente chiedere al referente di facilità di rapporti, la puntualità e la qualità del lavoro - andare a cercare. I clienti soddisfatti sono generalmente felici di raccomandare una società che li ha trattati in modo equo e soddisfatte le loro esigenze, e tutti amano sfoggiare success.Yes, controllando i riferimenti in termini di tempo, ma ancora una volta, molto meno in modo che giocare catch-up con un imprenditore che ha incassato l'assegno e cambiato il nome della società e il numero di evitare l'obbligo di rendere i clienti happy.Finally - e mi addolora molto dirlo - c'è un elemento imprescindibile di fede e di fiducia coinvolti nel rapporto casa /contraente. Nonostante una stima accettabile, un chiaro schema di aspettative casa, e un assegno di riferimento di successo, imprenditori hanno bisogno di ispirare fiducia nei proprietari di case e proprietari di casa devono confidare che i contraenti si esibirà come previsto. In parole povere, i proprietari devono ottenere quel famoso "buon feeling" da un potenziale contraente, e gli appaltatori bisogno dello stesso. Cosiddetto "tempo faccia" è il modo migliore per farlo. Assicurati di incontrarsi, discutere, e fare domande. Se entrambe le parti non sono in grado di farlo quanto prima, immaginare che cosa la comunicazione sarà come se le cose vanno male. Come proprietario di una casa a parlare con un imprenditore, immaginatevi a metà strada del progetto discutendo qualche elemento del tuo lavoro che è meno di quanto previsto. Riesci a immaginare questo imprenditore sollevare il telefono o di guida al tuo sito per discutere di una modifica di progettazione o di carenza percepita? Facendo un passo in più, si può vedere questo imprenditore in arrivo alla porta con il cappello in mano a proporre il rimedio per la vostra vernice scrostata sei mesi dopo che il controllo è stato cashed.Truly, affidandosi a buoni sentimenti tra i proprietari di abitazione e gli appaltatori non è scientifica e non può essere legiferato, ma dopo aver con successo a fare il lavoro necessario per garantire senza problemi le vostre progetto procede, la tua fiducia nel vostro appaltatore dovrebbe essere quello che lui o lei ottiene il lavoro, e si ottiene come proprietario di una casa ciò che si vuole. In questo modo, tutti felici. In questo modo, la prossima volta che si sente il grido, "imprenditore Down!", Suonando in tutto il quartiere, non si avrà la voglia di correre su e ottenere il vostro calcio a espiare per la mancanza di una pianificazione congiunta e la comunicazione di essere sempre trovato alla radice di posti di lavoro che non riescono
By:. Ken Hunter