Gli effetti di Senior Care su Oggi

lavoratori a tempo pieno di oggi hanno un sacco nel loro piatto. Essi lavorano una settimana lavorativa piena, spesso comprese le ore di lavoro straordinario. Si dirigono a casa e si concentrano sulla vita familiare, passare il tempo con il coniuge, i figli e le altre attività familiari. E ora più che mai, passano il tempo a casa dei genitori prendersi cura di faccende quotidiane non possono partecipare al boom themselves.Baby oggi sono ora nel loro 40 e 50 anni, con una vasta gamma di responsabilità. Perché i loro genitori sono nel loro 70, 80 e oltre, che si trovano ad affrontare i fatti di prendere decisioni per i loro genitori, una responsabilità che è spesso difficile e richiede tempo. E 'anche avere un enorme impatto sulle imprese, e la produttività dei dipendenti. Secondo The MetLife Caregiving spese di studio: Produttività Perdite a US Business, prodotto congiuntamente tra MetLife matura mercato Institute e l'Alleanza Nazionale per Caregiving, le aziende statunitensi perdono tra i 17,1 miliardi dollari a 33,6 miliardi dollari all'anno per i dipendenti che prendono un congedo per occuparsi di familiari anziani . Si tratta di un incremento di 4 miliardi di dollari ogni categoria fino a 10 anni prima. E come baby boomers continuano a età, questo numero continuerà ad aumentare in proporzione. Caregivers di oggi costituiscono circa il 21 per cento della popolazione attiva. Passano il tempo mischiare i loro anziani cari per gli appuntamenti o passare il tempo cura dei loro bisogni. A causa delle variazioni di opzioni assicurative e previdenziali, caregivers scelgono di assumere maggiori responsabilità, e bypassando i tradizionali opzioni di assistenza agli anziani. Sempre più spesso gli uomini sono in corso anche il ruolo di caregiver. Attualmente circa il 39 per cento dei caregiver è di sesso maschile che assumono la posizione di caregiver primario. Non solo sono assumendo questo ruolo di caregiver, ma sono anche affrontando tenendo premuto una volta posizione manageriale o esecutiva completa. Tutto questo sta aiutando cambiare il modo in cui le aziende stanno gestendo relazioni con i dipendenti. Con queste statistiche, è facile capire perché i datori di lavoro devono essere fare concessioni per i caregiver di oggi, e di adottare un approccio proattivo al caregiving in futuro. Per iniziare, un datore di lavoro ha bisogno di andare oltre la consapevolezza, e creare programmi per aiutare i loro dipendenti attraverso diverse fasi della vita. L'istruzione può iniziare nei luoghi di lavoro. Molti datori di lavoro offrono sacchetto marrone pranzo, seminari o altre risorse di offrire idee e soluzioni per i loro dipendenti. In molti casi, il solo sapere circa le risorse e aiutare nella vostra comunità può richiedere un po 'parte del carico dalle faccende giorno per giorno. Dipartimenti delle risorse umane stanno cominciando ad assumere manager geriatrici che possono aiutare un dipendente valutare la loro situazione, e formulare raccomandazioni sulla base delle esigenze del lavoratore e della sua famiglia. Orari di lavoro flessibili sono anche sempre più accettabile. A causa di una varietà di esigenze della famiglia, essendo in grado di venire in anticipo, o lavorare più tardi la sera può essere un grande vantaggio. Telelavoro sta diventando un'opzione con le alte opzioni tecnologiche disponibili per i datori di lavoro. Soprattutto, essere aperti a idee e possibilità sarà fondamentale in futuro. Poiché le esigenze degli anziani continuerà ad aumentare, solo il tempo ci dirà come i datori di lavoro e in grado di gestire le loro esigenze. Per avere successo in futuro richiedono una varietà di opzioni, e la capacità di cambiare
By:. Jonnelle Leimbach-12244