Diversificare Home Salute, Home Care e servizi di hospice per assicurare il futuro finanziario della vostra agenzia

Avete mai sentito il consiglio di non mettere tutte le uova nello stesso paniere? Beh il consiglio è buono, soprattutto se si è un Home Salute, Home Care o agenzia Hospice. "Mettere tutte le uova nello stesso paniere" in Salute Casa, Home Care o settore Hospice significa avere una sola linea di business. Nel contesto odierno, una linea di business è un percorso pericoloso camminare. Già abbiamo visto i ripetuti tagli alla formula di rimborso Salute Casa, e Hospice è sotto esame e probabilmente vedere alcuni tagli piuttosto drammatici in futuro. Alcuni Home Care (Pay Privato) agenzie stanno vedendo un calo in entrambi i clienti e ore, pure. Così come la "location, location, location" canto è citato per un successo aziendale, la diversificazione è la stessa per le agenzie in Salute Casa, Home Care e industria Hospice. Come un Home Salute o agenzia Hospice, si può chiedere come si può diversificare. Hai già prende assicurazioni private, molte delle quali non copre nemmeno le spese. Dove si può diversificare? Anni fa, molte agenzie di Home Health investiti in servizi dovere privati. Purtroppo, molti di loro ha cercato di eseguire tali agenzie allo stesso modo in cui correvano le agenzie di Medicare-Certified. Questo si è rivelato essere un meno di un successo finanziario per loro e, di conseguenza, la maggior parte delle agenzie chiuse le loro agenzie paganti o li ha venduti. Io ero uno di quegli amministratori che eseguono entrambi i tipi di agenzie. Fortunatamente, la società che possedeva l'agenzia sono riuscito capito le differenze necessarie per operare con successo queste due aziende ben distinte. Di conseguenza, le strutture ei sistemi interni per la Pay privata sono stati eseguiti con il personale e le procedure di completamente diverso. Fortunatamente, l'agenzia Pay privato è stato un successo finanziario e di un grande partner per il business Medicare. Nel contesto odierno, può essere saggio per le agenzie di Medicare a rivedere il settore privato a pagamento e di investire in un altro settore di attività che non saranno soggette ai cambiamenti di CMS. Questo vale sia per Medicare Home Salute e le agenzie di Hospice. Le opportunità in un'agenzia Pay privato sono infinite. I servizi offerti sono più aperto e vasto come la comunità servita sosterrà. Utilizzando le lezioni apprese dai precedenti tentativi di diversificare in privato a pagamento, la nuova linea di business che fa la differenza tra sopravvivere e thriving.For Pay privata (Home Care) le agenzie, la diversificazione è altrettanto importante. Avendo solo una o due linee di business, è molto probabile avere alcune volte verso il basso, con la perdita di ricavi. Diversificazione dei servizi contribuisce a diminuire gli effetti del declino sulla vostra cura personale o servizi di live-in. Ci sono così tante opportunità al soldo arena privata, è davvero una questione di scoprire che cosa il vostro mercato sosterrà e poi svilupparla in modo tale che i vostri clienti potranno vedere e acquistare valore. Nel corso degli anni ho visto alcuni privati ​​proprietari di agenzia Pay molto creative e innovative creano servizi davvero unici che sono stati ben accolti dalle loro comunità. Una agenzia aveva una linea di servizio molto valida in compagni di crociera. Avevano una popolazione anziana di fascia alta che sono stati utilizzati per le crociere, ma a causa di cali di salute e le abilità, molti degli anziani non poteva più viaggiare. L'agenzia ha sviluppato un contratto con un importante linea di crociera, dove hanno fornito ai lavoratori la cura personale o collaboratori che hanno accompagnato l'anziano in crociera. Il cliente ha pagato per tutte le relative spese di crociera così come il quotidiano vivere-in tariffa per l'aiutante. Secondo quanto riferito un grande momento era stata da tutti. Un'altra agenzia ha sviluppato un programma di mamma e bambina che soddisfatti per il gran numero di giovani, famiglie colte nella loro area geografica. Il programma ha mantenuto i servizi di un ginecologo RN, che ha fatto la prima visita a casa il giorno dopo che la madre è stata dimessa dall'ospedale. L'aiutante, che era una doula addestrato, accompagnato anche la Marina militare durante la prima visita. I servizi sono stati raggruppati in due 5 - o 7 giorni, 12 ore /giorno in pacchetti che includono la visita RN ed i 5 o 7 giorni di aiutante di specialità. L'aiutante curato non solo per la madre e il bambino, ma tendeva a casa e gli altri bambini, permettendo la nuova madre e il bambino di avere il tempo di legame. L'aiutante pianificato e cucinato i pasti e ha fatto il bucato e le pulizie della luce in modo che la madre poteva riposare. Il programma, come detto, è stato venduto come un pacchetto e ha fatto grandi doni doccia. L'aiutante era disponibile su una tariffa oraria di continuare servizi al di là del pacchetto se la famiglia ha voluto, o suoi servizi potrebbe essere acquistato dalla famiglia direttamente per tutto il tempo che erano needed.As si può vedere, non c'è limite a ciò che la vostra agenzia può fornire. Con adeguata due diligence e la capacità di ascoltare ciò che la vostra comunità sta cercando e disposti a pagare, si può fare nulla. Se siete pronti a progettare un futuro finanziario più sicuro per la vostra agenzia, contattateci oggi per discutere le numerose e diverse opportunità che si attendono
By:. Ginny Kenyon