Un cambiamento di Business Continuity attenzione verso persone

Tradizionalmente la continuità aziendale si è concentrata sui sistemi IT e dei processi di business e le infrastrutture dei dipendenti che supportano. Tuttavia, esso richiede il capitale umano per mantenere l'attività in esecuzione. Piani di business continuity, la stessa attività, e la tecnologia sono tutti basano sulla disponibilità della forza lavoro. L'investimento e il tempo e il denaro per proteggere i lavoratori e li aiutano a recuperare rapidamente in caso di emergenza durante impallidisce in confronto agli investimenti in tecnologia e infrastrutture di recente Rapporto di ricerca Forester protection.A evidenziato che BC pianificatori e decisori statali che, mentre quasi il 70% del loro organizzazione hanno piani per recuperare i data center e le comunicazioni, meno del 25% ritiene che hanno programmato di sostenere, collegare e recuperare la loro forza lavoro. Il fatto che in modo significativo alcune società avevano effettivamente previsto di sostenere e recuperare la propria forza lavoro durante una crisi rafforza la necessità critica di spostare la loro pianificazione e verso il rischio e la necessità della loro indagine people.A Varoli indicato il 69% dei praticanti di continuità aziendale da varie industrie sono non molto preparati o solo moderatamente preparata per coprire i loro dipendenti in caso di crisi. Solo l'8% ha indicato che erano valutazioni molto prepared.Risk per i piani di business continuity sono stati modificati sulla base della crescente minaccia di uragani, incendi, terremoti e altri disastri naturali, così come le pandemie e attacchi terroristici. Tuttavia l'attenzione continua a essere il rischio per l'infrastruttura aziendale e delle operazioni, non su come la forza lavoro sarà influenzato da questi threats.From un punto di vista umanitario umano, aiutando i dipendenti a prepararsi e recuperare da disastri è semplicemente la cosa giusta da fare per corporazioni. Molte aziende già aiutare i loro dipendenti e le famiglie nel corso di una crisi. Questi sforzi, tuttavia, tendono ad essere ad hoc e reazionari, quelli programmati, proattiva e preventiva. I dipendenti apprezzano la preoccupazione della loro azienda per la loro sicurezza e il benessere, e mostrano una maggiore lealtà come risultato. A ben preparato, forza lavoro ben informato risponde più efficacemente in caso di emergenza, riduce il danno di perdita e la perdita della vita, riduce al minimo i danni materiali e recupera molto rapidamente. Affari a sua volta benefici, riducendo al minimo l'interruzione dell'attività e la perdita di produttività
By:. Brian Nichols