Un approccio illuminato per budgeting e stabilire gli obiettivi per Energy Manager

ABSTRACTEvery energy manager anno bisogno di segnalare quanta energia hanno salvato e se non si sono incontrati i loro obiettivi di risparmio energetico. La maggior parte dei gestori di energia presente report confrontando il loro utilizzo dell'anno in corso per l'utilizzo di energia rispetto all'anno precedente. Obiettivi di risparmio sono in genere una percentuale di utilizzo che l'anno precedente. La definizione di obiettivi e confrontando in questo modo di solito non genera una stima accurata di energia effettivamente salvato. Le incoerenze derivano da fluttuazioni di anno in anno nel tempo, di occupazione, di produzione o di altri fattori che possono interferire con i risultati di risparmio. Invece, le prestazioni di un gestore di energia dovrebbe essere determinata confrontando uso corrente anno ad una linea di base normalizzata, che rappresenta la quantità di energia dell'edificio avrebbe usato dato attuali condizioni meteo, anno di produzione, occupazione, e l'anno modelli di utilizzo di base. Obiettivi di risparmio energetico devono essere impostati sulla base di questa linea di base dinamica. Utilizzando il targeting dinamica, variazioni delle condizioni meteorologiche, di occupazione, di produzione o di altri fattori non ostacolerà la misura esatta di quanto il manager energia risparmiata, e se gli obiettivi di risparmio energetico sono stati davvero soddisfatti. Questo documento spiega, con un esempio, le differenze tra l'utilizzo di una statica e dinamica (tempo normalizzato) mira a dimostrare il risparmio energetico. Anno INTRODUCTIONEvery, il manager tipico energia genererà, o ricevere da gestione, un bilancio energetico fisso. Per tutto il resto dell'anno, egli sarà tenuto a questo standard statica. Egli può anche essere chiesto di risparmiare il 5% dal consumo energetico precedente anno, o può semplicemente essere fornito con meno soldi rispetto all'anno precedente. Questo metodo è semplice per la gestione da capire. In entrambi i casi l'energy manager è soddisfare obiettivi di risparmio o non lo è. Sfortunatamente, questo metodo non produce un quadro realistico di quanta energia l'energy manager è il risparmio. Anche se l'involucro edilizio, il materiale da costruzione, ed i set point di controllo stessi non possono cambiare di anno in anno in un edificio statico, il consumo di energia può cambiare drasticamente. Questo cambiamento può avere nulla a che fare con le prestazioni del gestore di energia - ci sono semplicemente altri fattori coinvolti. Un anno con un caldo estivo può richiedere più di aria condizionata di un anno normale. Un anno con un inverno più freddo può richiedere più di riscaldamento di un anno normale. Raddoppiando la produzione in un impianto di produzione aumenterà l'utilizzo. Energy Manager che si lasciano tenuto a un bilancio statico può avere successo o fallire a causa di fattori che non hanno nulla a che fare con i loro sforzi di conservazione dell'energia: tempo, di produzione o di occupazione, per esempio. Se anche uno solo di questi fattori non è a suo favore, l'energy manager non può incontrare il suo obiettivo di risparmio. Come fiera è quello? Non c'è niente di peggio che sapere che si sta facendo un buon lavoro, ma in arrivo a breve negli occhi di gestione perché si è di essere giudicati da una standard.BUDGETING VS arbitrario e impreciso. TARGETINGIt Resta inteso che il management ha bisogno di creare budget, e ha bisogno di fare migliori previsioni dei costi energetici futuri. Nessuno può prevedere il futuro, ma migliori indovina deve essere ancora fatto. Il punto importante, però, è che i gestori di energia non hanno bisogno che si terrà a questi bilanci per la valutazione e la comunicazione delle loro prestazioni di lavoro. Il bilancio energetico è uno strumento finanziario, non è uno strumento di gestione dell'energia. Energy manager dovrebbero fissare obiettivi separati a cui si può aspirare. Il bersaglio statico, trattati di seguito, è come un bilancio - un numero che è fisso, e non ha alcuna relazione con i fattori ingestibili che in realtà fanno influenzare il consumo di energia, come il tempo, occupazione, ore di funzionamento e production.AN ESEMPIO DI IL FALLIMENTO DEL TARGETINGAs STATIC esempio, si consideri Joe, un primo responsabile della struttura anno a Lincoln, Nebraska che ha cercato di incontrare il suo obiettivo di riduzione del 5% di energia spegnendo le sue trattamento dell'aria durante le ore libere durante i mesi estivi. Ha iniziato la strategia in luglio e proseguita fino ad ottobre. Durante i mesi freddi, non ha spento l'apparecchio. Immaginate la sua sorpresa quando si guardano le bollette e trovare che non ci sono stati il ​​risparmio energetico nei mesi estivi. "Come può essere?" Joe si chiese. La Figura 1 presenta bollette reali per questo negozio. Avviso, sono risparmi energetici da found.Unfortunately per il nostro gestore di energia, l'estate del 2005 è stata un'estate calda per il Midwest superiore. Come risultato, energy manager potrebbero avere avuto un momento difficile soddisfare i loro obiettivi di risparmio energetico, in quanto le temperature elevate hanno portato a un aumento dell'utilizzo di aria condizionata, sovrascrivendo qualsiasi reale risparmio energetico ottenuto. Come si può vedere nella figura 2, c'è stato un forte aumento Gradi giorno di raffreddamento di Lincoln nel 2005 rispetto al 2004.What Joe forse non si rende conto è che l'estate più calda probabilmente provocato maggiore utilizzo di aria condizionata, che oscurava il risparmio lui in realtà ha raggiunto spegnendo il trattamento dell'aria. Ma questo non è molto importante, dal momento che egli era tenuto ad un obiettivo statico. Il suo manager ha preso utilizzo mensile dell'anno precedente, sottratto il 5%, e ha tenuto Joe a quello standard. Che suonava semplice quando Joe ha iniziato il lavoro. Purtroppo, a causa del caldo estivo, Joe avrebbe dovuto risparmiare un sacco di oltre il 5% per compensare il maggiore utilizzo a causa di ulteriore condizionata.L 'aria è solo un esempio, ma questo è un vero e proprio fenomeno che colpisce tutti i gestori di energia i cui edifici hanno spazio condizionamento attrezzature meccaniche. Quando si utilizza una misura statica come semplice confronto bolletta, tempo non influisce sulla quantità di risparmio di segnalare. Estati calde e inverni freddi mangeranno in un risparmio reale. Al contrario, le estati fresche e inverni caldi evidenzia qualsiasi vero risparmio. Per questo motivo, non ha senso fissare obiettivi di consumo energetico sulla base dell'utilizzo di un anno precedente. Una calda estate o di un freddo inverno potrebbero impedire di raggiungere il vostro obiettivo di risparmio. Dal momento che le bollette hanno già la calda estate (e conseguente ulteriore utilizzo di aria condizionata), già inserito in loro, allora sarebbe meglio se il bersaglio ha fatto pure. Quindi l'effetto di tempo potrebbe essere cancellato sia dal target e bollette attuali, lasciando solo il risparmio. Questo è esattamente ciò che Targeting dinamica fa .... E IL SUCCESSO DI DINAMICA TARGETINGIf Joe aveva usato dinamico Targeting, avrebbe visto il risparmio, come mostrato in Figura 3, invece. Escludere trattamento dell'aria in realtà ha salvato l'energia, e lui era in grado di risparmiare 5,9% per l'anno. Lui (e il suo manager) non sapeva it.STATIC VS targeting. DYNAMIC TARGETINGIt è meglio lasciare il vostro obiettivo di risparmio a variano al variare delle condizioni atmosferiche. Ciò comporta tempo normalizzare le bollette, e si chiama Targeting dinamico. Utilizzando questo metodo, si confronta ciò che il vostro utilizzo di destinazione dovrebbe essere (in base alle condizioni meteo) con quanto l'edificio in realtà ha fatto uso. Ci sono alcuni passaggi coinvolti in questo processo. L'attuazione delle misure non è poi così difficile, ma i concetti può essere difficile da afferrare in un primo momento, perché è così diverso dal semplice confronto tra uso corrente anno per l'utilizzo di un anno passato e l'applicazione di un percentage.This lavoro extra è valsa la pena, perché la dinamica metodo comporta una rappresentazione più accurata del vero risparmio energetico, e possono salvare l'energy manager di denunciare il fallimento quando, in realtà, è riuscito. In alcuni casi, non utilizzando il targeting dinamica potrebbe costare un gestore energetico suoi passi job.The per il targeting statico sono: - Seleziona un anno di riferimento con cui confrontare i futuri obiettivi di utilizzo-Set risparmio come percentuale di usageThen, ogni mese ... - . Confronta uso corrente anno e l'importo utilizzo di destinazione per vedere se si sono riuniti il ​​tuo obiettivo - Convertire l'attuale, di destinazione e di devianza quantitá nella passaggi dollars.The per l'utilizzo di Targeting dinamica sono: - Seleziona un anno di riferimento con cui confrontare il futuro utilizzo- Impostare obiettivo di risparmio percentuale di determinare il rapporto tra i dati meteo e di utilizzo di utilità durante il YearThen Base, ogni mese ... - Determinare quanta energia la vostra struttura avrebbe usato durante l'anno in corso dato meteo attuali condizioni anno-Determinare Target di utilizzo ammonta-Confronta effettivo utilizzo per la quantità di utilizzo di destinazione per vedere se si sono riuniti il ​​tuo obiettivo -. convertire gli importi effettivi, obiettivo e devianza in Targeting Dollars.Dynamic può essere fatto utilizzando fogli di calcolo, anche se di utilità software di analisi disegno di legge semplifica notevolmente il resto task.The di questo carta in dettaglio la procedura che comporta l'utilizzazione Targeting.HOW dinamica ESEGUIRE DINAMICI passi TARGETINGThe per Dynamic Targeting come presentato sopra sono ora descritti in questa sezione: Punto 1. Selezionare un YearWhether Base si utilizza il targeting statico o dinamico, si devono ancora scegliere un anno base da confrontare. Un approccio comune è quello di utilizzare l'anno precedente. A volte, un anno specifico è scelto, come ad esempio 1990 è stato scelto come anno di riferimento per il protocollo di Kyoto. Se sono state apportate modifiche significative o retrofit per l'impianto e si vogliono vedere gli effetti di tali modifiche sul vostro budget, si dovrebbe scegliere un anno prima quelle alterazioni. In ogni caso, avrete bisogno di un intero anno di bollette (12 mesi) per la vostra Year.Step Base 2. Set Risparmio di destinazione PercentageRather che avere il supervisore vi darà un elenco statico di utilizzo o di costo obiettivi è necessario battere, scoprire quali risparmi percentuali si aspetta da voi. Nel nostro esempio, Joe, l'energy manager, aveva solo di risparmiare il 5%. Noi chiamiamo questa percentuale il nostro obiettivo di risparmio percentuale. L'obiettivo reale risparmio può essere calcolato solo ogni mese dopo che succede, come l'obiettivo di risparmio varia con i cambiamenti nel tempo (produzione, occupazione, ecc.) Punto 3. Determinare la relazione tra Meteo e UsageThis è la parte difficile. Se il vostro edificio ha impianti di aria condizionata o di riscaldamento, quindi il vostro edificio probabilmente ha un rapporto di resistere. In questo passaggio, tutti noi stiamo cercando è una equazione che rappresenta come il vostro edificio utilizza energia. Un esempio equazione potrebbe essere: Baseline kWh = (2.064 kWh /Giorno * # Giorni) + (72 kWh /CDD * # CDD) L'equazione ci dice che l'edificio utilizza 2064 kWh per ogni giorno nel periodo di fatturazione, e per ogni Cooling Grado Giorno (CDD), l'edificio utilizza 72 kWh. In altre parole, brevi periodi di fatturazione, avranno meno giorni, e quindi meno utilizzo, mentre i mesi caldi avranno più CDD, e quindi più utilizzo. L'equazione di base è stata generata utilizzando anno base dati di fatturazione e Anno di dati meteorologici di base, e rappresenta come l'edificio utilizza l'energia sulla base dell'anno di utilizzo patterns.The equazione della linea di base può essere semplicemente generata utilizzando utility software di analisi disegno di legge, e può essere generato usando fogli di calcolo come bene (con un po 'più di sforzo). Questo metodo di normalizzazione è presentato più in dettaglio nei documenti e libri citati nella sezione riferimenti di questo paper.Step 4. Determinare quanto il vostro strumento avrebbe UsedOnce avete la equazione della linea di base, tutto è semplice da qui. Per ogni mese nel vostro periodo di riferimento, è necessario ottenere una fattura corrente anno, e determinare il numero di giorni e giorni di laurea di raffreddamento (CDD) associati al periodo di fatturazione. Se si normalizzante per le altre variabili come la produzione, pianificazione o di occupazione, quindi raccogliere questi dati come well.We conosce l'equazione della linea di base rappresenta come l'edificio utilizza energia basata su Anno di costruzione modelli di utilizzo di base. Quanto sarebbe l'utilizzo dell'edificio in condizioni meteorologiche attuali? Per scoprirlo, inseriamo nell'equazione Baseline numero del disegno di legge in corso di giorni e di CDD, e /o altri dati variabili. In questo esempio, il periodo di fatturazione era 7/16/06 al 8/15/06, che è di 31 giorni, 91.000 kWh di utilizzo, e 495 CDDs.Baseline kWh = (2.064 kWh /Giorno * # Giorni) + (72 kWh /CDD * # CDD) = (2064 kWh /giorno * 31 giorni) + (72 kWh /CDD CDD * 495) = 99.624 kWh kWhBaseline quindi rappresenta ciò che l'edificio avrebbe usato basata su modelli di utilizzo anno di base, e le condizioni meteorologiche anno in corso ( e il numero di giorni). Si tratta di una linea di base dinamica. Se fosse molto più fresco, (vale a dire, c'erano solo 100 CDD), i kWh di base sarebbe stato molto less.Step 5. Determinare Mese Corrente targetin nostro esempio, ci aspettavamo un obiettivo di risparmio del 5%. Quindi prendiamo Baseline kWh e moltiplicarlo per il 95% per ottenere ciò che il nostro obiettivo dell'utilizzo importo was.Target kWh = Baseline kWh * (1 - Risparmio%) = 99.624 kWh * 95% = 94.643 kWhStep 6. Determinare se si soddisfano gli TargetFirst, calcoliamo savings.Savings energia = Baseline kWh - kWh effettivo = 99.624 kWh - 91.000 kWh = 8.624 kWhNow per Obiettivi - confrontare l'elenco corrente mese per il mese corrente di destinazione d'uso. Se ci incontriamo il bersaglio, poi kWh effettiva eguagliare o essere inferiore al kWh di destinazione. La deviazione è la differenza tra il two.Target kWh = 94.643 kWh kWhActual = 91.000 kWhDeviation = Obiettivo kWh - kWh effettivo = 3.643 kWh.For questo mese, il nostro gestore di energia ha effettivamente riuscito a incontrare il suo target. Tuttavia, se abbiamo usato solo un bersaglio statico, allora avremmo visto, Target kWh = anno Base kWh * 95% = 81.800 kWh * 95% = 77.710 kWh kWhActual = 91.000 kWhDeviation = Obiettivo kWh - kWh effettivo = -13.290 kWh.Using Targeting statico, l'energy manager non avrebbe raggiunto l'obiettivo a tutti, ma sarebbe stato che mostra un grande aumento di utilizzo. Agosto 2005 è stato caldo rispetto ad agosto 2004 (Figura 2) - ne consegue che vi è stato un aumento di utilizzo da agosto 2004 ad agosto 2005.Step 7. Convertire unità di energia nella gestione DollarsSince di solito è interessato in dollari, è necessario convertire i vostri numeri di energia in Dollari. Ci sono molti modi per gestire questo. Il modo più semplice è di utilizzare tassi misti. Dalla bolletta del mese corrente, dividere il costo totale di utilizzo totale, e applicare questo rapporto al savings.Current Bill kWh = 91.000 Bill corrente $ = $ 7587 Blended Rate = 7587 $ /91.000 kWh = 0,083 $ /kWhNow convertire i numeri energetici in Dollari. Risparmi: $ = 8624 kWh * $ 0.083/kWh = $ 719Target $ = 94.643 kWh * $ 0.083/kWh = $ 7891Actual $ = 7587 $ (da bollette) ordine CONCLUSIONIn per i gestori di energia per fornire metriche affidabili per l'impostazione e raggiungere gli obiettivi di risparmio energetico, una energia dinamica dovrebbe essere istituito destinazione d'uso. Obiettivi statiche sono in genere una percentuale di utilizzo di un anno precedente. Le variazioni di clima possono influire drasticamente il consumo di energia delle apparecchiature HVAC in bollette corrente anno, rendendo così il confronto delle bollette corrente anno per obiettivi statici inutili. Target dinamici modulano in risposta alle variazioni climatiche (o altre variabili), consentendo in tal modo l'effetto delle fluttuazioni nel tempo (o altre variabili) per essere rimosso dall'equazione risparmio energetico. Gli obiettivi dinamici sono stabiliti come percentuale del consumo di energia di base, che è determinato utilizzando l'analisi di regressione lineare. Questo processo è descritto nella misura Performance International e il protocollo di verifica, e implementato nel software di utilità di analisi disegno di legge, e può essere riprodotto in foglio di calcolo applications.REFERENCESA Guida alle procedure di misurazione e la verifica dei risparmi energetici, Australasian Energy Performance Associazione contraente per l'accesso Innovazione Programma di AusIndustry nel Dipartimento australiano del settore del turismo e delle risorse, 2004.ASHRAE (2002). Misurazione della domanda di energia e di risparmio. ASHRAE 14-2002 Guideline. Atlanta, GA: Società americana di riscaldamento, refrigerazione e aria condizionata Ingegneri, Inc.Avina, J 2007, "An Energy Manager Introduzione al meteo Normalizzazione delle bollette", Sistemi di gestione Web Based Enterprise Energy and Facility, da Barney Capehart, Fairmont Press, capitolo 33, pp 329-339.Avina, J, 2006, "Tre potente utility Bill Metodi di Analisi per la Energy Manager", 2006 World Energy Congress Ingegneria Proceedings.2007 International Performance Measurement e il protocollo di verifica (IPMVP) volume I relativo Concetti e opzioni per la determinazione Energia e Acqua Risparmio, efficienza di Valutazione OrganizationMetrix Versione 4.2 Manuale dell'utente, del 2007, Abraxas Energy Consulting, 839 Higuera St., Suite J, San Luis Obispo, CA 93401Sonderegger, RC 1998. "Un modello di base per Utility Bill analisi utilizzando Sia Meteo e variabili non-Meteo-correlate". ASHRAE Transactions, vol. 104, parte 2, pp 859-870
By:. John Avina